Wir arbeiten mit folgenden Tools
Markt- und Konkurrenzanalysen bieten die Grundlage für die Strategieentwicklung unserer Partner.
Technologie-Portfoliomodelle nutzen wir als effizientes Tool um die relative Technologieposition unserer Partner mit dem Technologiezyklus des Marktes zu vergleichen.
Weiter übernehmen wir folgende Aufgaben für unsere Partner
- Marktbeobachtung und -untersuchungen
- Organisations- und Kommunikationsanalysen
- Produkte und Technologieanalysen
- Machbarkeitsstudien
Basierend auf einer Ist-Analyse erstellen wir Soll-Konzepte für unsere Partner. Dank unseren genauen Marktkenntnissen kennen wir die Chancen und Gefahren neuer und die Vor- und Nachteile bestehender Konzepte und können Profilierungsmöglichkeiten für eine Marktentwicklungsstrategie aufzeigen, die unsere Kunden bei der Entscheidungsfindung unterstützen.
Nebst der strukturierten Beratung stehen wir unseren Partnern aber auch on-the-job bei. Wir kennen den Markt bestens uns wissen, wie die neuen Technologien die Anbieter zwingen, vor allem in der Realisierungsphase, Produkte innert kürzester Frist umzusetzen und zu implementieren. In solchen Phasen kommt uns die langjährige Erfahrung unserer Mitarbeiter oft besonders zu nutze und die hilft Projekte, oft unter extremem Zeittruck, erfolgreich umzusetzen.
Für Bereiche, die wir als unsere Kernkompetenz betrachten übernehmen wir gerne von unseren Kunden und übernehmen die Projekt- oder Teilprojektleitung.
Zur Beratung zählen wir auch die Schulung, die unseren Partnern erlaubt, Konzepte einzuführen und während der Nutzungsphase die Programme auch zu nutzen.
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